絲印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)就是絲網(wang)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)屬(shu)于孔(kong)(kong)版(ban)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)，它與平印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)、凸印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)、凹印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)一(yi)起被(bei)稱為四大印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)方法。孔(kong)(kong)版(ban)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)包括謄寫版(ban)、鏤孔(kong)(kong)花版(ban)、噴花和(he)絲網(wang)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)等。孔(kong)(kong)版(ban)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)的原理是印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)版(ban)在(zai)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)時(shi)，通(tong)過一(yi)定的壓力使油墨通(tong)過孔(kong)(kong)版(ban)的孔(kong)(kong)眼轉移到承印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)物（紙(zhi)張(zhang)、陶(tao)瓷等）上，形成圖(tu)象或文字。

的崗位制責：

1.負責建立和完善絲(si)印車間(jian)管(guan)理制度，生產工藝流程，生產過程中的絲(si)印細節質量管(guan)控措施等，并(bing)組織落實到(dao)位；

2.負(fu)責絲(si)印車(che)間(jian)員(yuan)工管理工作，將崗位分工到(dao)人（定(ding)員(yuan)定(ding)崗），制(zhi)定(ding)員(yuan)工崗位職責和作業(ye)標(biao)準，做好員(yuan)工生產流程和操作技能的(de)培(pei)訓等工作；

3.負(fu)責按照(zhao)PMC部下(xia)達的生產(chan)(chan)(chan)計劃，做好絲(si)印(yin)車間員工及(ji)機(ji)臺(tai)的日常派(pai)工，及(ji)時(shi)跟進(jin)生產(chan)(chan)(chan)進(jin)度，完成當日生產(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)量任務，做到日清日結，達成出貨目標；

4.負(fu)責按照(zhao)公司(si)制定的生產作業流程和作業標準，組(zu)織和督促員工(gong)在生產過(guo)程落實；

5.負責絲(si)印(yin)車間的(de)質量(liang)(liang)管理工作(zuo)，降低絲(si)印(yin)不良率；在(zai)生產過程中注重影響絲(si)印(yin)質量(liang)(liang)的(de)操作(zuo)細(xi)節(jie)問題，按公司規(gui)定的(de)細(xi)節(jie)質量(liang)(liang)管控措施和(he)方法確實督(du)促(cu)員(yuan)工操作(zuo)時(shi)執行和(he)落實到位；

6.負(fu)責車(che)間物(wu)料(liao)的(de)管理工作(zuo)，做到車(che)間物(wu)料(liao)領、入、存的(de)帳(zhang)目(mu)清晰，不混亂(luan)，車(che)間物(wu)料(liao)管理有條有理，物(wu)料(liao)標識清晰、擺放整齊；生產流程(cheng)單和絲印片材能(neng)一一對應(ying)正確；

7.負責(ze)(ze)絲印車(che)間(jian)的現場(chang)管理和7S管理工(gong)作，做好7S責(ze)(ze)任區域劃分(fen)到人，建立和完善7S作業(ye)標準(zhun)和獎罰辦(ban)法，使絲印車(che)間(jian)逐步達(da)到無(wu)塵車(che)間(jian)的環境要求。