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新余絲印車間

2020-03-13 10:40:20
新余絲印車間
詳細介紹:

絲(si)印(yin)(yin)(yin)(yin)就(jiu)是絲(si)網印(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)屬于(yu)孔版(ban)(ban)(ban)印(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua),它與平(ping)印(yin)(yin)(yin)(yin)、凸印(yin)(yin)(yin)(yin)、凹印(yin)(yin)(yin)(yin)一起(qi)被(bei)稱為四大印(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)方法(fa)。孔版(ban)(ban)(ban)印(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)包(bao)括謄寫版(ban)(ban)(ban)、鏤孔花(hua)版(ban)(ban)(ban)、噴花(hua)和絲(si)網印(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)等。孔版(ban)(ban)(ban)印(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)的原理是印(yin)(yin)(yin)(yin)版(ban)(ban)(ban)在印(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)時,通過(guo)(guo)一定的壓力使油墨通過(guo)(guo)孔版(ban)(ban)(ban)的孔眼轉移到承印(yin)(yin)(yin)(yin)物(紙張、陶瓷(ci)等)上,形成圖(tu)象或文字(zi)。


的崗位制責:

1.負(fu)責建立和完善絲印車間管理制度,生產工藝流程(cheng),生產過程(cheng)中的絲印細(xi)節質量(liang)管控(kong)措施等(deng),并組(zu)織落實(shi)到位(wei);

2.負(fu)責(ze)(ze)絲印車間員工管理工作,將崗(gang)位(wei)分工到人(定(ding)員定(ding)崗(gang)),制定(ding)員工崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)(ze)和作業標準,做(zuo)好員工生產流程和操作技能的培訓等(deng)工作;

3.負責按照PMC部下達(da)(da)的生(sheng)產(chan)計劃,做好絲印車(che)間員工及(ji)機(ji)臺的日(ri)(ri)常派工,及(ji)時跟進(jin)生(sheng)產(chan)進(jin)度,完成(cheng)當日(ri)(ri)生(sheng)產(chan)產(chan)量任(ren)務(wu),做到日(ri)(ri)清日(ri)(ri)結,達(da)(da)成(cheng)出(chu)貨目標;

4.負(fu)責按照公司制(zhi)定的生產作業流程和(he)(he)作業標準,組織和(he)(he)督促員工在生產過(guo)程落實;

5.負責絲印(yin)車間的質量(liang)管理工作(zuo),降低(di)絲印(yin)不良率;在(zai)生產過(guo)程中注重影(ying)響絲印(yin)質量(liang)的操作(zuo)細節問題,按(an)公司規定的細節質量(liang)管控措施(shi)和(he)方(fang)法(fa)確實(shi)(shi)督促(cu)員工操作(zuo)時(shi)執(zhi)行(xing)和(he)落實(shi)(shi)到位;

6.負責車(che)(che)間物(wu)料的管(guan)理工(gong)作,做(zuo)到車(che)(che)間物(wu)料領(ling)、入、存的帳(zhang)目清(qing)晰,不混亂,車(che)(che)間物(wu)料管(guan)理有條有理,物(wu)料標識清(qing)晰、擺(bai)放整齊;生產流(liu)程單和絲印片材(cai)能一一對(dui)應(ying)正確(que);

7.負(fu)責絲印車(che)間(jian)的現場(chang)管理和(he)7S管理工(gong)作,做好7S責任區域劃分到(dao)人(ren),建立和(he)完(wan)善7S作業(ye)標準和(he)獎(jiang)罰辦(ban)法,使絲印車(che)間(jian)逐步達到(dao)無(wu)塵(chen)車(che)間(jian)的環境(jing)要求。

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