絲(si)印(yin)(yin)就是絲(si)網印(yin)(yin)刷(shua)屬于(yu)孔(kong)版(ban)(ban)印(yin)(yin)刷(shua)，它(ta)與平印(yin)(yin)、凸印(yin)(yin)、凹印(yin)(yin)一起被稱為四(si)大印(yin)(yin)刷(shua)方法。孔(kong)版(ban)(ban)印(yin)(yin)刷(shua)包括謄寫(xie)版(ban)(ban)、鏤(lou)孔(kong)花版(ban)(ban)、噴(pen)花和絲(si)網印(yin)(yin)刷(shua)等(deng)。孔(kong)版(ban)(ban)印(yin)(yin)刷(shua)的原理是印(yin)(yin)版(ban)(ban)在(zai)印(yin)(yin)刷(shua)時，通過(guo)一定的壓力使(shi)油墨通過(guo)孔(kong)版(ban)(ban)的孔(kong)眼轉移到承印(yin)(yin)物（紙張、陶瓷(ci)等(deng)）上，形成圖象或文字。

的崗位制責：

1.負責建立(li)和(he)完善絲(si)印車間管理制度，生(sheng)產工(gong)藝流程，生(sheng)產過程中的(de)絲(si)印細節質量管控措施等，并組織落(luo)實到位(wei)；

2.負(fu)責絲印車間員工(gong)管理(li)工(gong)作(zuo)，將崗(gang)位分工(gong)到人（定員定崗(gang)），制定員工(gong)崗(gang)位職責和(he)作(zuo)業標準，做(zuo)好員工(gong)生產(chan)流程和(he)操作(zuo)技能(neng)的培訓等(deng)工(gong)作(zuo)；

3.負責按照PMC部下(xia)達(da)的生產(chan)(chan)計劃，做好絲印車間員工及機臺的日常派工，及時(shi)跟進(jin)生產(chan)(chan)進(jin)度(du)，完(wan)成當(dang)日生產(chan)(chan)產(chan)(chan)量任務，做到日清日結，達(da)成出(chu)貨目標；

4.負責按(an)照公司制(zhi)定的生(sheng)(sheng)產作業流(liu)程(cheng)和(he)作業標準，組織和(he)督(du)促員(yuan)工(gong)在(zai)生(sheng)(sheng)產過(guo)程(cheng)落實；

5.負責(ze)絲(si)(si)印車間(jian)的質(zhi)量(liang)管理(li)工作，降低絲(si)(si)印不良率；在生(sheng)產過(guo)程(cheng)中注重影響絲(si)(si)印質(zhi)量(liang)的操(cao)作細節問(wen)題，按公司(si)規定的細節質(zhi)量(liang)管控措施和方法(fa)確實督促員(yuan)工操(cao)作時(shi)執行和落實到(dao)位(wei)；

6.負(fu)責車(che)間(jian)物(wu)料(liao)的管理工作，做到車(che)間(jian)物(wu)料(liao)領、入(ru)、存的帳目清晰，不混亂，車(che)間(jian)物(wu)料(liao)管理有(you)條有(you)理，物(wu)料(liao)標識清晰、擺放整(zheng)齊；生產流程單和絲印(yin)片(pian)材能一(yi)一(yi)對應正確；

7.負責絲印車(che)間的現(xian)場管理(li)和(he)7S管理(li)工(gong)作(zuo)，做好7S責任區域劃分到(dao)人，建立和(he)完善(shan)7S作(zuo)業標準和(he)獎罰辦法，使絲印車(che)間逐(zhu)步(bu)達到(dao)無塵(chen)車(che)間的環(huan)境要求。